如何更有效地使各部門(mén)管理人員做好績(jī)效輔導(dǎo)，幫助員工持續(xù)成長(zhǎng)，是公司自推行績(jī)效管理以來(lái)非常重要的一項(xiàng)工作。基于此公司邀請(qǐng)和君咨詢馬泉鑫老師于5-6月份分兩次舉行以《如何培養(yǎng)敬業(yè)員工》為主題的專(zhuān)題培訓(xùn)。
5月30日下午公司組織了第一場(chǎng)《如何培養(yǎng)敬業(yè)員工》的培訓(xùn)。來(lái)自海運(yùn)部、報(bào)關(guān)行、紡織品家具部、展覽運(yùn)輸部等部門(mén)的同事現(xiàn)場(chǎng)參加了本次培訓(xùn)，北京、成都、鄭州、重慶、西安、上海、太原等分公司同事以電話連線的方式聽(tīng)課。馬老師就管理人員如何識(shí)別自己的管理風(fēng)格、如何判斷部門(mén)同事所處的成長(zhǎng)階段以及如何平衡管理風(fēng)格以適應(yīng)部門(mén)內(nèi)各員工不同成長(zhǎng)階段所需要的支持或幫助等問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)以實(shí)際案例思考入手，以管理風(fēng)格測(cè)試導(dǎo)入，以管理風(fēng)格測(cè)試結(jié)果為基礎(chǔ)，以管理風(fēng)格與員工成長(zhǎng)階段匹配為導(dǎo)向，結(jié)合不同員工所處階段案例解析為大家講解了一場(chǎng)精彩而印象深刻的課程。
第二場(chǎng)培訓(xùn)將于6月份舉行，主要面向空運(yùn)部、邦達(dá)物流、保稅物流及各職能中心等相關(guān)部門(mén)同事，具體時(shí)間及相關(guān)事宜將于培訓(xùn)前通知各位同事。
上一條：“邦達(dá)杯”知識(shí)競(jìng)賽圓滿落幕